2020年已成已往 ，2021年已然到来 。2021年是公司“十四五”妄想生长的开局之年 ，线圈车间秉持着“早发力、快发力、抓开局”的原则 ，合理妄想 ，凝心聚力 ，鼓足劲头 ，力争跑出公司“十四五”开局起步的节奏和速率 。
面临新一年公司产品名堂的转变以及公司重点项目 ，线圈车间召开专题钻研会 ，综合各方面因素排定科学合理的实验妄想 ，将生产时间细腻化安排 ，详细到天落实到人 ，实时掌控进度 。妄想1月尾将基本完成今年1-3月份火电、水电机组前期配套事情 ，为公司后续生产打好基础 。特殊是针对西藏LK项目2套水轮发电机的线圈产品 ，其磁极线圈直线距离为公司目今承接的规格最大的磁极线圈 ，定子线圈也是车间制作的最大容量条形线棒 ，关于产品质量、工艺实验等方面要求很高 。在现实生产中 ，计调职员、车间党员和班组长率先垂范 ，车间员工以饱满的事情热情 ，起劲投入生产 ，从各岗位现实操作出发 ，献计献策 ，实时解决遇到的种种难题和问题 。
首先是合理妄想 ，明确分工 。条形热压因产品有特定的工艺时间 ，很难在生产时间上有重大突破 。车间及成员思量到班组成员多 ，制作水机定子线棒工序重大 ，因此从生产线分工上找到突破点 ，将热压成员分成相对牢靠两条线 ，成型、匝间热压工序一条线 ，烘房三班制一条线 ，按月按期周转调配 ，尽可能镌汰各工序职员穿插、生产掉链子 ，增进产品保质保量提前产出 。
其次时时刷新 ，保质保产 。在使用不增厚磁极线圈扁绕机的历程中 ，因线圈直线过长 ，装备传送时线规易外扩 ，致线规无法上架且易变形 。针对此问题 ，扁绕组成员群策群力 ，在装备轨道边装置一个小滑轮助力推送线规 ，通过小零件乐成解决了因线规过大、推送上架成型难题的问题 ，从而提高了不增厚扁绕机的使用率及线圈品质率 。同时在线圈车间的有限空间规模内 ，定子线棒比一样平常线棒制作增添了并头、切割的工序 ，其爆发的粉尘极易影响园地情形 ，员工章林妙和王伟龙运用抽式电扇和塑料袋制作了浅易排污管道 ，有用镌汰了室内污染物群集 。
新年新征程 ，线圈车间将围绕公司 “十四五”生长妄想 ，以“�；鸬纭⑶克纭⒃鏊谩蔽� ，2021年以水电产出为重点同时兼顾火电的生产思绪 ，转变生产模式 ，对生产妄想、生产使命、职员安排、后续衔接等认真加以落实 ，线圈车间的全体员工们正以同心协力加油干的精神状态 ，起劲打好新年生产第一仗 。
