3月28至29日
，公司按妄想准期举行了系统内审
，首次聚会由治理者代表王寅华主持
，聚会上要求内审员们秉着“公正公正”的原则
，以抽样的方法开展审查
，凭证贯流机组这一主线审查每个部分
，翻阅纪录
，依据公司的系统文件核对流程
，并看待刷新方面举行了照相留存
。按标准要求
， 对总司理、治理者代表以及所有处室和车间部分的系统运动举行审核 
。审核历程中
，获得了各部分向导的鼎力大举支持
。

内审小组由治理者代表王寅华任组长
，俞张友任副组长
，向导内审员开展事情
，经由两天忙碌的走访、相同、查阅资料、审查现场
，共发明了三项一样平常缺乏格项
，若干整改建议项
。在末次聚会上以图片形式展示内审效果
，使受审核部分更能形象详细的接受所需刷新的内容
，并要求责任部分查找缘故原由
，闻一知十
，提出步伐
，在4月上旬将对三项缺乏格整改完毕
，QA办举行跟踪验证
。整改建议项最迟在今年12月尾前完成
，QA办将未必期举行抽查
。

鉴于去年底公司统一组织职员举行了系统新标准的宣传贯彻
，这次的内审员具有新老组合的特点
，为此要求发挥“以老带新
，以老促新”的精神
，起劲勉励新任的内审员要充分验展自己的主观能动性
，多学习、多提问
，增强相同联系
，一直提高自己的专业化水平和能力
。