克日，公司金加工车间金工一组被杭州市工业工会命名为“工人先锋号” 。这一声誉的取得，是对他们“勤学苦练、勇于奋进、一直提高”精神的真实写照 。
今年以来，由于新厂区的搬家和运营，使生产使命完成的难度亘古未有：“周期紧、压力重，部件大、要求高”，对金工一组的职工来说，面临一次又一次的磨练和挑战 ；既要完成因搬家而被延误的使命，又要为“高、大、精、新”装备操作进入角色 。对这个班组团队的成员来说，确实到了“风口浪尖”上，面临这一切他们的21名成员拧成一股绳，为生产所想、急生产所急，无论是10米、8米、6米数控卧车的操作者，照旧刚刚新购置12.5米数控立车等大型细密机床的操作能手，以及一批通俗立车、卧车，他们都在差别的岗位上肩负了公司种种要害零部件的车加工使命 。如6万、4万、3.5万KW汽发转子，贯流机组主轴、水发主轴、蜗壳等 。为了赶进度，他们自动放弃节沐日休息加班加点，相互协调，从不推诿，无论是同台机床每人操作12小时，照旧差别机床操作职员的抽调，都能起劲配合 。今年7月下旬，天气十分炎热，有一套3万KW汽发客户急需，按正常两班排产，转子加工需要5天，为抢时间他们就2人每人操作12小时，用了3天多一点时间完成 。在公司上半年的“奋战四个月，周全完成半年使命目的”运动中，班组成员能统一头脑、团结一致、想生产所想、急生产所急、默默贡献，起劲完成车间下达的各项事情使命，有用地包管了车间的生产节奏 。
在一样平常事情中，班组成员对事情中的难点，疑点和急需掌握、相识的问题能举行集中的讨论和学习，群策群力，共克难题，追求最佳的解决计划 。今年8月份，在加工公司新研发的4万KW内透风结构的汽轮发电机转子时，由于轴径小、刚性差、各档尺寸公差要求又高，一连试车3天，都不可抵达设计要求，小组成员会同总师办手艺职员一起钻研解决计划，最终接纳万向联轴节、低转速（5rpm）、快车刀（1.2mm/转）、宽刃白钢刀车削方法举行，抵达了设计要求 。仅今年前三季度，获公司“五小”立异效果奖的项目就有8项 。为公司提升产品质量、提高事情效率和新产品推向市场做出了孝顺 。
