转眼间又到了年尾的最后一个月，金加工车间面临12月份的沉重生产加工使命，仍需完成14套火电、9套水电，在这要害时刻，他们全力以赴，做到全心组织、全心安排、全心落实，打好收官之战，冲刺年终目的，并接纳了一系列的步伐，来包管使命的周全完成：1、制订详细可操作性的生产妄想，对每套机组的成套时间，主要零部件的加工时间，各工序的流转节点等都要有详细的时间要求
；2、强化成套事情力度，对电机和水机的成套划分落实到详细两小我私家认真，全程跟踪零件的加工进度，增强与各计调职员的实时相同，协调好各工序间的流转
；3、各计调职员严酷凭证妄想要求组织生产，加速工序流转节奏，控制好加工进度，注重轻重缓急，提高零部件的成套效率
；4、车间手艺职员要实时解决生产历程中泛起的加工质量问题，包管加工的顺遂举行
；5、要求车间向导和计调职员深入生产一线，与宽大员工讲清形势，明确生产使命的紧迫性，提高事情效率
；车间支部通过开展党员义务贡献日等运动，勉励全体党员率先垂范，营造出全体员工团结协作、起劲配合、不懈怠不推脱的优异事情气氛。

阻止到11月30日，车间已完成12月份产品妄想中的5套火电转子加工和8套水电的零件加工成套，对交货时间要求很是紧迫的出国机组2016-74# 2000-8p配936-80的加工一起开绿灯搞突击。

金加工车间作为零件在制成套的“前沿阵地”， 必需把妄想安排在前，为后续装配争取时间，车间因此将明年1季度的产品提上妄想，特殊是加大长周期零件的在制力度，明年1月份的汽发转子轴半精车、铣槽都已完工转配槽楔，2、3月份的转子轴的加工也已睁开
；1季度水电的磁轭、主轴、蜗壳、顶盖底环、叶片等已到毛坯零件也都逐步投入加工，特殊重点思量三套出口赞比亚的16-22# 5290-8p配171-95机组的零件在制等。